Sommet annuel 2019 d’Inovia Capital pour les PDG et investisseurs
À l’automne 1983, une équipe américaine est la première à atteindre le sommet de l’Everest par sa face est, depuis le glacier de Kangshung. Le Dr Geoffrey Tabin, un ami d’Inovia Capital, fait partie de l’expédition et aide plusieurs alpinistes à accomplir cette performance, dont deux des trois premières femmes américaines. Ces neuf grimpeurs sont des précurseurs : avec un équipement rudimentaire et peu de protection, si ce n’est leur bon sens et leur esprit d’équipe, ils ont réussi, allant puiser force et courage au plus profond d’eux-mêmes.
Le plus remarquable, c’est que cette ascension du toit du monde n’est qu’un petit aperçu de l’impact du Dr Tabin. Sa principale prouesse consiste à rendre la vue à des centaines de milliers de personnes mal-voyantes dans les pays en voie de développement par l’intermédiaire de son organisation : Himalayan Cataract Project. Son travail a déjà contribué au renversement des tendances macroéconomiques asiatiques en matière de cécité et à la baisse drastique du coût des lentilles cornéennes à l’échelle mondiale.
Le thème des précurseurs, fil conducteur de notre sommet des PDG et de l’AGA des investisseurs, résumait bien notre nouvel énoncé de mission. La présence de conférenciers tels le Dr Tabin, parfait exemple du précurseur, a permis à notre équipe de présenter les aspirations de la communauté Inovia et de partir en exploration, loin des sentiers battus.
“ Nous investissons dans ces quelques passionnés, qui ont la volonté, la sagesse et l’intelligence de créer un monde qui sera demain une évidence aux yeux de tous.”
Le Dr Tabin, qui avait placé la barre très haut pour un auditoire composé de nombreux précurseurs et autres entrepreneurs à succès, incarnait de multiples façons la culture d’entreprise d’Inovia et l’ADN des personnes et des sociétés dans lesquelles nous investissons. Il nous a rappelé que notre principe directeur, à savoir faire de l’humain une priorité quel qu’en soit le prix, est digne d’être suivi et a le pouvoir d’influencer chaque tour et détour de cette voie difficile qu’est le changement des comportements et modèles d’affaires aujourd’hui dépassés.
Une fois que le Dr Tabin eut donné le ton, c’est avec grand plaisir que nous avons laissé la parole aux leaders d’exception que compte notre communauté.
D’abord, cette histoire pour le moins surprenante au sein du conseil d’administration de Solium en vue de sa récente acquisition par Morgan Stanley : l’administrateur Tom Muir a expliqué la façon dont une équipe, formée des meilleurs éléments, aborde les relations grâce son mantra « exit la poignée de mains, on se serre dans les bras ». La confiance qui règne aujourd’hui entre les membres du conseil est une chose à laquelle nous pouvons tous aspirer.
Aydin Mirzaee, entrepreneur en série et actuel cofondateur de Fellow, a ensuite mis la salle au défi d’investir dans ses gestionnaires, tout comme on le ferait pour les ingénieurs. Manon Brouillette et Rebecca McKillican nous ont, quant à elles, dévoilé les coulisses de quelques grandes entreprises canadiennes ainsi que leur méthode pour redynamiser des organisations tentaculaires aux procédures et idées profondément ancrées.
Puis ce fut au tour de Mike Litt, cofondateur et PDG de Vidyard, de souligner l’importance de l’adéquation aux valeurs de l’entreprise lors de l’embauche : il a incité les dirigeants présents à prioriser les candidats en parfait accord avec la mission de leur société. Nous avons également eu le privilège d’entendre le président de Lightspeed, JP Chauvet, nous raconter son parcours palpitant : le tourbillon des tournées et les montées d’adrénaline inhérentes à l’établissement de l’une des plus grandes entreprises technos canadiennes cotées en bourse.
Nous avons profité de l’AGA pour exposer certaines de nos thèses. Laurence Tosi, ex-directrice financière de Airbnb et de Blackstone, a commencé sur le ton de la discussion à parler de l’avenir du tourisme et de l’hébergement ainsi que du rôle que joueront des entreprises comme Sonder et SnapTravel dans l’expérience de voyage et les services offerts. Nous avons examiné en détail le projet d’AlayaCare et AppDire
ct de poursuivre opportunément leur stratégie de fusion-acquisition dans le but d’accélérer leur croissance, ainsi que l’utilisation de l’intelligence artificielle appliquée par BenchSci et Workfusion afin de perturber l’industrie traditionnelle mondiale.
Si nos intervenants donnaient le ton côté programme, notre objectif premier était d’encourager l’esprit de collectivité et la collaboration entre entrepreneurs, investisseurs et amis d’Inovia.
D’année en année, notre sommet attire de plus en plus de monde et le dynamisme grandit, reflétant en tout point l’élan et la vitalité de la communauté technologique canadienne. Nous ne pouvons que nous incliner devant tant de participants d’exception, qui ont fait le déplacement jusqu’à Toronto pour renforcer les liens avec leurs collègues et s’ouvrir à de nouvelles idées et opportunités.
Cet événement n’aurait pu être organisé sans les partenaires de longue date d’Inovia Capital et leurs généreuses contributions. Nous sommes reconnaissants du franc soutien qu’a obtenu notre sommet annuel 2019 et de cet engagement constant, et partagé par tous, à vouloir fortifier l’écosystème technologique de notre pays.