Nous avons envoyé aujourd’hui la note ci-dessous aux PDG, fondateurs et membres de la famille Inovia pour leur faire part de notre perspective sur le coronavirus, qui a des répercussions sur les gens que nous aimons et qui complique la vie aux entreprises.
Chers fondateurs, PDG et membres de la famille Inovia,
Comme vous, Inovia suit de près l’évolution de l’éclosion de COVID-19 (coronavirus). La santé et la sécurité de nos employés, de nos conseillers, des entreprises de notre portefeuille et de nos investisseurs demeurent notre priorité absolue.
Nous avons récemment communiqué une politique modifiée sur les déplacements aux membres de notre équipe, laquelle couvre les événements et les voyages aériens au pays et à l’étranger. Nous nous en remettons néanmoins au bon jugement de chaque personne, qui doit pour l’heure prendre en compte son propre contexte quand il est question de déplacements.
Plus tôt cette semaine, les banques centrales des États-Unis et du Canada ont toutes deux abaissé leur taux directeur d’un demi-point de pourcentage, souhaitant ainsi amortir l’impact économique de l’éclosion de COVID-19.
Étant donné ce contexte exceptionnel, nous recommandons fortement à tous nos fondateurs et PDG de mettre sur pied un plan d’action (pouvant être modifié au fur et à mesure de l’évolution des faits et des circonstances). Ce plan devrait prévoir une politique claire sur les déplacements, des procédures pour le travail à distance, et des voies de communication ouvertes afin de pouvoir être en mesure de suivre le plus étroitement possible la situation.
Comme bon nombre de nos coinvestisseurs, nous recommandons aussi de mettre immédiatement l’accent sur le financement et/ou d’ajuster vos dépenses afin de vous donner de six à douze mois de plus en liquidités (24 mois au total). Un ralentissement économique mondial aura une incidence sur la croissance des revenus et sur les dépenses, et vous devez corriger le tir en conséquence. Attendez-vous aussi à ce que des clients soient forcés de retarder leurs paiements.
Prenez le temps de réfléchir aux éventualités et aux dépendances pour votre entreprise et vos activités. Aucune entreprise n’est pareille. Si certaines ne seront qu’à peine touchées par la situation actuelle, d’autres feront face à de plus grands défis. Il est primordial de communiquer clairement les attentes à votre équipe, pour que chacun puisse faire des choix réfléchis qui serviront ses intérêts, ainsi que ceux de ses collègues et de l’entreprise.
Il va sans dire que nous devrions tous appliquer les mesures de précaution recommandées par l’Organisation mondiale de la santé sur son site Web.
Nous contribuerons ainsi à freiner l’épidémie pour que les choses reviennent à la normale le plus vite possible.
Cordialement,
L’équipe d’Inovia
Ressources
Coinbase a publié un excellent exemple de plan d’action :
Coronavirus : plan d’intervention et de communication de Coinbase
Santé publique et conseils aux voyageurs
Organisation mondiale de la santé (OMS)
https://www.who.int/fr/emergencies/diseases/novel-coronavirus-2019
Centre for Disease Control (CDC)
https://wwwnc.cdc.gov/travel/notices/
Gouvernement du Canada — Santé publique
Maladie à coronavirus (COVID-19) : Mise à jour sur l’éclosion
Tableau de bord de Johns Hopkins
http://bit.ly/2PQ24LN
Compte rendu d’Elad Gil
Analyse du COVID-19 à l’intention des entreprises en démarrage (eladgil.com)
Article de The Atlantic
A Vaccine Won’t Stop the New Coronavirus
Publication du conseiller d’Inovia Dan Freedman
Entreprises en démarrage : planification des affaires en prévision du COVID-19 — Dan Freedman