{"id":8943,"date":"2023-06-15T14:10:21","date_gmt":"2023-06-15T18:10:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.inovia.vc\/?p=8943"},"modified":"2023-06-15T14:13:14","modified_gmt":"2023-06-15T18:13:14","slug":"naviguer-le-changement-avec-transparence-et-adaptabilite-ce-que-signifie-etre-un-batisseur-dentreprises","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.inovia.vc\/fr\/conversations-inovia\/naviguer-le-changement-avec-transparence-et-adaptabilite-ce-que-signifie-etre-un-batisseur-dentreprises\/","title":{"rendered":"Naviguer le changement avec transparence et adaptabilit\u00e9 – Ce que signifie \u00eatre un b\u00e2tisseur d’entreprises"},"content":{"rendered":"\n

La semaine derni\u00e8re, nous avons r\u00e9uni les fondateurs et les chefs de la direction de nos entreprises en portefeuille, ainsi que nos investisseurs, \u00e0 l’occasion du Inovia 2023 CEO Summit et de l’assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle des investisseurs (AGM)<\/strong>. Apr\u00e8s quatre ann\u00e9es de vid\u00e9oconf\u00e9rences, c’\u00e9tait extraordinaire d\u2019enfin se retrouver en personne.<\/p>\n\n\n\n

Tout au long de l\u2019\u00e9v\u00e9nement, j\u2019ai ressenti une immense fiert\u00e9 pour notre entreprise, notre \u00e9quipe, les valeurs que nous d\u00e9fendons et la transparence des relations que nous entretenons avec nos entrepreneurs et nos investisseurs.<\/p>\n\n\n\n

Ce fut un privil\u00e8ge d’\u00e9couter les histoires de courage et de pers\u00e9v\u00e9rance partag\u00e9es par des leaders de l’industrie tels que Steven Kramer<\/a>, le pr\u00e9sident et chef de la direction de WorkJam<\/a>, et Rebecca McKillican<\/a>, ancienne chef de la direction de Well.ca (une entreprise du portefeuille d’Inovia acquise par Mckesson en 2018) et de McKesson Canada. Leurs parcours ont inspir\u00e9 tous les entrepreneurs pr\u00e9sents. Et quel plaisir de voir l’ancien fondateur et chef de la direction d\u2019une de nos entreprises en portefeuille, Andy Nulman<\/a>, discuter avec le producteur de Broadway Jeffrey Seller<\/a>, connu pour son travail sur Rent, Avenue Q, In the Heights et Hamilton, et dont les histoires ont r\u00e9sonn\u00e9 avec tout le monde dans la salle. <\/p>\n\n\n\n

Nous avons conclu le CEO Summit<\/em> en invitant nos partenaires \u00e0 \u00e9couter un compte rendu d\u00e9taill\u00e9 de la transaction de Twitter racont\u00e9e par mon associ\u00e9 Patrick Pichette et ses anciens coll\u00e8gues du temps o\u00f9 il si\u00e9geait au CA de l\u2019entreprise. Ce r\u00e9cit a mis en \u00e9vidence l’importance de la planification, de l’adaptation et de l’\u00e9tablissement d’un alignement solide entre le CA, l’\u00e9quipe de direction et les conseillers pour arriver \u00e0 ses fins.<\/p>\n\n\n\n

Nous avons certainement couvert beaucoup de sujets au cours des deux jours – voici quelques-uns des principaux th\u00e8mes abord\u00e9s :<\/p>\n\n\n\n

Priorit\u00e9 \u00e0 notre portefeuille<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

L’\u00e9volution de l’environnement macro\u00e9conomique, les changements des conditions de lev\u00e9es de capitaux et la restructuration des entreprises au cours des 15 derniers mois \u00e9taient au centre des pr\u00e9occupations de tous nos invit\u00e9s. Qu’il s’agisse de recalibrer et d’\u00e9quilibrer la croissance et la rentabilit\u00e9 de notre portefeuille ou de veiller \u00e0 ce que toutes les entreprises disposent de l’\u00e9quipe de direction ad\u00e9quate pour soutenir leurs ambitions, nous nous sommes attard\u00e9s \u00e0 guider les entrepreneurs pour les aider \u00e0 traverser la temp\u00eate.<\/p>\n\n\n\n

Au cours des 18 derniers mois, environ 19 entreprises de notre portefeuille ont lev\u00e9 collectivement plus de 800 M$ US lors de rondes de financement subs\u00e9quentes. Malgr\u00e9 un paysage changeant et des licenciements au sein de notre portefeuille, nous avons continu\u00e9 \u00e0 faciliter la cr\u00e9ation de nouveaux emplois, ce qui repr\u00e9sente en date du premier trimestre de 2023 plus de 17 000 postes dans l’ensemble de notre portefeuille. <\/p>\n\n\n\n

La cr\u00e9ation de valeur, notre \u00e9tat d\u2019esprit<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Je suis certain que nos invit\u00e9s ont reconnu que la cr\u00e9ation de valeur est profond\u00e9ment ancr\u00e9e dans la culture d’Inovia. Notre \u00e9quipe de 53 b\u00e2tisseurs d’entreprises remplit son r\u00f4le en apportant de la valeur aux entreprises de notre portefeuille. Pour compl\u00e9ter nos \u00e9quipes d’investissement et d’op\u00e9rations, nous avons b\u00e2ti une \u00e9quipe plateforme <\/strong>exceptionnelle qui poss\u00e8de une vaste exp\u00e9rience en mati\u00e8re de croissance d\u2019entreprises technologiques, de d\u00e9veloppement des talents, de fusions et acquisitions et de marketing et communications. Nous avons \u00e9galement \u00e9largi notre champ d’action et notre expertise en recrutant huit excellents cadres\/entrepreneurs en r\u00e9sidence et conseillers<\/a> qui apportent une expertise sectorielle et technique, plus particuli\u00e8rement au niveau des strat\u00e9gies de mise sur le march\u00e9, d\u2019op\u00e9rations et de ventes. <\/p>\n\n\n\n

Depuis janvier 2022, nous avons g\u00e9n\u00e9r\u00e9 plus de 1 000 activit\u00e9s \u00e0 valeur ajout\u00e9e dans l’ensemble de notre portefeuille, telles que des conseils strat\u00e9giques, du soutien op\u00e9rationnel et du mentorat. Nous r\u00e9\u00e9valuons en permanence la mani\u00e8re dont nous apportons la meilleure valeur et dont nous stimulons la croissance et la r\u00e9ussite des entreprises de notre portefeuille. C’est notre esprit de b\u00e2tisseurs qui est \u00e0 l’\u0153uvre !<\/p>\n\n\n\n

Lever des capitaux et alimenter le flux de transactions, un effort soutenu<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Au cours de l’ann\u00e9e qui vient de s’\u00e9couler, nous avons soutenu sans rel\u00e2che les besoins de financement de nos principales entreprises en portefeuille tout en ajustant nos strat\u00e9gies de lev\u00e9e de fonds pour nous assurer de disposer des capitaux n\u00e9cessaires pour investir dans de grands entrepreneurs de tous les stades. La cl\u00f4ture r\u00e9ussie du Fonds de capital de risque Inovia V, un fonds de d\u00e9marrage de 325 M$ US, nous a permis de soutenir des entrepreneurs et des entreprises exceptionnels tels que Signal 1<\/a>, CommerceBear<\/a>, Novisto<\/a>, Flare<\/a> et Spellbook<\/a>. Nous avons senti l’excitation lors de notre assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle lorsque nous avons fi\u00e8rement annonc\u00e9 notre dernier investissement dans Cohere<\/a>. Ces entreprises sont synonymes de bases solides, d’\u00e9quipes hors-pairs et d’ambitions mondiales et nous sommes honor\u00e9s de faire partie de leur parcours.<\/p>\n\n\n\n

Nous avons \u00e9galement annonc\u00e9 la cl\u00f4ture de deux nouveaux fonds de pr\u00e9-amor\u00e7age : un premier fonds europ\u00e9en ax\u00e9 sur le stade de pr\u00e9-amor\u00e7age, et un premier fonds de d\u00e9couverte qui nous permettra de soutenir notre strat\u00e9gie d’investissement de pr\u00e9-amor\u00e7age en Am\u00e9rique du Nord pour continuer \u00e0 soutenir les gestionnaires de fonds \u00e9mergents. Nous avons d\u00e9j\u00e0 conclu neuf nouveaux investissements dans le cadre de ce programme de pr\u00e9-amor\u00e7age et avons mis en place une \u00e9quipe sp\u00e9cialis\u00e9e en Europe et au Canada.<\/p>\n\n\n\n

Ma\u00eetriser l’art de mon\u00e9tiser <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Je crois fermement qu’aucun entrepreneur ne devrait \u00eatre contraint d’apposer un panneau \u00ab\u00a0\u00e0 vendre\u00a0\u00bb \u00e0 l\u2019avant de son entreprise. Notre \u00e9quipe continue \u00e0 travailler fort pour \u00e9tablir des relations qui engendrent des opportunit\u00e9s de transactions secondaires, et b\u00e2tir de l\u2019optionnalit\u00e9 pour soutenir les entreprises en phase de croissance afin qu’elles soient pr\u00eates pour l’introduction en bourse, les pr\u00e9parant ainsi \u00e0 rebondir, si elles le souhaitent, lorsque la fen\u00eatre d’opportunit\u00e9 se rouvrira. L’optionnalit\u00e9 signifie \u00e9galement la cr\u00e9ation d’opportunit\u00e9s de mon\u00e9tisation pour Inovia et nos investisseurs sans avoir d’impact n\u00e9gatif sur les r\u00e9sultats futurs de l’entreprise, ce qui n\u00e9cessite parfois de longues conversations et de longues soir\u00e9es de travail.<\/p>\n\n\n\n

2020 et 2021 ont \u00e9t\u00e9 des ann\u00e9es record pour Inovia, o\u00f9 nous avons g\u00e9n\u00e9r\u00e9 des rendements importants pour les investisseurs dans tous nos fonds. En 2022, l’activit\u00e9 s’est presque arr\u00eat\u00e9e avec quatre \u00e9v\u00e9nements de mon\u00e9tisation. Nous voyons d\u00e9j\u00e0 plus loin en 2023 avec deux ventes d\u2019actifs planifi\u00e9es, et six autres ventes partielles ou totales en vue. Nous travaillons \u00e9galement avec six entreprises de notre portefeuille qui se pr\u00e9parent \u00e0 entrer en bourse. Continuer \u00e0 travailler avec nos entreprises et mon\u00e9tiser nos actifs de mani\u00e8re proactive sera un objectif crucial pour nous au cours de la prochaine ann\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

Reconna\u00eetre les points d’inflexion de l’industrie<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Enfin, nous n’aurions pu r\u00e9unir nos chefs de la direction et nos investisseurs sans reconna\u00eetre les points d’inflexion de notre industrie : la mont\u00e9e de l’apprentissage automatique, des grands mod\u00e8les de langage (LLM) et de l’IA g\u00e9n\u00e9rative, qui repr\u00e9sentent un changement monumental dans l’interaction entre l’homme et l’ordinateur. Nous avons eu la chance d’avoir Aidan Gomez<\/a> et Nick Frosst<\/a>, cofondateurs de Cohere, et Scott Stevenson<\/a>, cofondateur et PDG de Spellbook, qui ont aliment\u00e9 la conversation lors de notre CEO Summit<\/em> et de notre assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle. <\/p>\n\n\n\n

Notre \u00e9quipe poss\u00e8de une connaissance approfondie de l’apprentissage automatique et de l’intelligence artificielle (IA) et nous avons davantage approfondi notre expertise interne en mati\u00e8re d’IA : Steve Woods<\/a>, associ\u00e9 et chef de la technologie, est un pionnier de l’IA et titulaire d’un doctorat en informatique; Melissa Dominguez<\/a>, titulaire d’un doctorat en informatique, ex-Googler et leader en ing\u00e9nierie, et Mohamed Musbah<\/a>, expert en IA et en apprentissage profond issu de Microsoft Research et cofondateur de Maluuba. Notre implication pr\u00e9coce dans le lancement d’organisations telles que Forum AI Qu\u00e9bec<\/a> et Mila<\/a>, un institut de recherche en IA, nous a permis de nous positionner \u00e0 l’avant-garde de cette r\u00e9volution technologique. <\/p>\n\n\n\n

Forte d’une connaissance approfondie de l\u2019apprentissage automatique, nous sommes bien \u00e9quip\u00e9s pour soutenir nos entrepreneurs et d\u00e9ployer des \u00e9quipes tactiques pour \u00e9valuer l’impact et les opportunit\u00e9s engendr\u00e9es par les LLM sur leurs activit\u00e9s. La prochaine d\u00e9cennie offrira une opportunit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rationnelle d’investir et de b\u00e2tir, puisque cette technologie d\u00e9bloquera une longue lign\u00e9e d’entreprises \u00e0 la recherche de capital de croissance et d’expertise op\u00e9rationnelle.<\/p>\n\n\n\n

B\u00e2tisseurs d\u2019entreprises dans l\u2019\u00e2me<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

L’incertitude des 18 derniers mois nous a oblig\u00e9s \u00e0 d\u00e9montrer une grande force de conviction, une vision claire et une grande exp\u00e9rience pour continuer \u00e0 cr\u00e9er de la valeur et une croissance durable pour les entreprises de notre portefeuille. Nous avons fait face aux d\u00e9fis, avons parfois pris des d\u00e9cisions difficiles et saisi les opportunit\u00e9s qui se pr\u00e9sentaient en cours de route. <\/p>\n\n\n\n

Le capital de risque a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 pour des temps comme celui-ci, et notre \u00e9quipe accomplit son meilleur travail \u00e0 ce jour. Notre succ\u00e8s est attribuable aux b\u00e2tisseurs d’entreprises qui le rendent possible : nos entrepreneurs, les 64 membres de l’\u00e9quipe et EiRs d’Inovia ainsi que nos investisseurs. Et ce n\u2019est qu\u2019un d\u00e9but !<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La semaine derni\u00e8re, nous avons r\u00e9uni les fondateurs et les chefs de la direction de nos entreprises en portefeuille, ainsi que nos investisseurs, \u00e0 l’occasion du Inovia 2023 CEO Summit et de l’assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle des investisseurs (AGM). Apr\u00e8s quatre ann\u00e9es de vid\u00e9oconf\u00e9rences, c’\u00e9tait extraordinaire d\u2019enfin se retrouver en personne. Tout au long de l\u2019\u00e9v\u00e9nement,…<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":8940,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"8473,3587,3598,8206,3484,3487","_relevanssi_noindex_reason":"","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[235],"tags":[],"toolkit-category":[],"toolkit-topic":[],"class_list":["post-8943","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-nouvelles-inovia"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.inovia.vc\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8943","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.inovia.vc\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.inovia.vc\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.inovia.vc\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.inovia.vc\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8943"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.inovia.vc\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8943\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8949,"href":"https:\/\/www.inovia.vc\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8943\/revisions\/8949"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.inovia.vc\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8940"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.inovia.vc\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8943"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.inovia.vc\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8943"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.inovia.vc\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8943"},{"taxonomy":"toolkit-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.inovia.vc\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/toolkit-category?post=8943"},{"taxonomy":"toolkit-topic","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.inovia.vc\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/toolkit-topic?post=8943"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}