{"id":3574,"date":"2022-03-14T00:00:00","date_gmt":"2022-03-14T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.inovia.vc\/fr\/conversations-inovia\/passer-le-flambeau-au-nouveau-chef-des-finances-a56a56ef082\/"},"modified":"2022-10-24T10:21:46","modified_gmt":"2022-10-24T14:21:46","slug":"passer-le-flambeau-au-nouveau-chef-de-la-direction-financiere","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.inovia.vc\/fr\/conversations-inovia\/passer-le-flambeau-au-nouveau-chef-de-la-direction-financiere\/","title":{"rendered":"Passer le flambeau au nouveau chef de la direction financi\u00e8re"},"content":{"rendered":"\n

En<\/span> 2007, j\u2019ai pris un risque en me joignant \u00e0 une petite firme de capital de risque (alors appel\u00e9e MSBi Management) que je connaissais en tant qu\u2019investisseur, alors qu\u2019elle se pr\u00e9parait \u00e0 lever son deuxi\u00e8me fonds. Mon avenir au sein de cette firme d\u00e9pendait de son succ\u00e8s \u00e0 lever ce fonds; autrement, elle n\u2019aurait m\u00eame pas eu de quoi me payer !<\/p>\n\n\n\n

\u00c7a s\u2019est finalement bien pass\u00e9. Je me suis associ\u00e9 \u00e0 Chris Arsenault et \u00e0 l\u2019\u00e9quipe \u00e0 titre d\u2019associ\u00e9 et chef de la direction financi\u00e8re; nous avons cl\u00f4tur\u00e9 le fonds en d\u00e9cembre de la m\u00eame ann\u00e9e au montant de 112 M$ CA, nous avons chang\u00e9 notre nom pour Inovia Capital et avons amorc\u00e9 une croissance extraordinaire, tout comme l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me technologique canadien. Aujourd\u2019hui, je suis \u00e0 la fois fier et excit\u00e9 pour le prochain chapitre d\u2019Inovia alors que je passe le flambeau au nouveau chef de la direction financi\u00e8re de la firme, Patrick Goche<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Patrick, qui \u00e9tait auparavant chez Bombardier, se joint \u00e0 nous pour occuper un r\u00f4le de chef de la direction financi\u00e8re avec des responsabilit\u00e9s \u00e9largies afin de r\u00e9pondre aux besoins et aux ambitions de plus en plus grands de la firme. Dans le pass\u00e9, il a travaill\u00e9 avec une panoplie d\u2019entrepreneurs et d\u2019op\u00e9rateurs pour financer leurs plans de croissance et leurs fusions et acquisitions, tout en interagissant avec un \u00e9ventail diversifi\u00e9 d\u2019investisseurs \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale. Patrick, qui compte plus de 20 ans d\u2019exp\u00e9rience en strat\u00e9gie, en finances et en investissement, se joint \u00e0 une \u00e9quipe de direction exceptionnelle.<\/p>\n\n\n\n

De mon c\u00f4t\u00e9, je ne suis pas pr\u00eat \u00e0 vous dire au revoir, puisque je continuerai de travailler \u00e0 temps plein jusqu\u2019\u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e. Cette p\u00e9riode de transition est pour moi l\u2019occasion de r\u00e9fl\u00e9chir sur les 15 derni\u00e8res ann\u00e9es et sur le chemin parcouru par Inovia.<\/p>\n\n\n\n

\"\"\/<\/figure>\n\n\n\n

B\u00e2tir des entreprises technologiques de premier plan<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

\u00c9videmment, plusieurs des grandes \u00e9tapes de croissance d\u2019Inovia ont co\u00efncid\u00e9 avec la cl\u00f4ture de nos fonds d\u2019investissement. En 2011, notre deuxi\u00e8me fonds refl\u00e9tait notre nouvelle strat\u00e9gie d\u2019investissement ax\u00e9e sur la technologie. En 2015, alors que nous levions notre troisi\u00e8me fonds, nous avons accru notre pr\u00e9sence en Californie et lanc\u00e9 notre programme de co-investissement entre la firme et ses commanditaires. En 2018, lorsque nous avons cl\u00f4tur\u00e9 notre quatri\u00e8me fonds de d\u00e9marrage, nous avons lev\u00e9 un premier fonds de croissance et accueilli Patrick Pichette et Dennis Kavelman dans l\u2019\u00e9quipe. En 2020, nous avons acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 la cadence de nos activit\u00e9s d\u2019investissement de croissance et \u00e9tendu notre port\u00e9e avec le lancement de notre deuxi\u00e8me fonds de croissance. Puis, l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, notre premier fonds de continuation a attir\u00e9 de nouveaux investisseurs des \u00c9tats-Unis et d\u2019Europe.<\/p>\n\n\n\n

 Au fur et \u00e0 mesure que la firme a grandi, l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me technologique canadien est devenu plus mature. En effet, lorsque j\u2019ai commenc\u00e9 chez Inovia, le Canada \u00e9tait ce pays au nord des \u00c9tats-Unis o\u00f9 les r\u00e8gles fiscales \u00e9taient de nature \u00e0 dissuader de nombreux investisseurs \u00e9trangers, et qui ne comptait que quelques champions technologiques, puisque les entreprises \u00e9taient vendues tr\u00e8s (trop) t\u00f4t.<\/p>\n\n\n\n

Quinze ans plus tard, la fronti\u00e8re a essentiellement disparu. Il y a eu un essor entrepreneurial important et un changement de mentalit\u00e9, ax\u00e9 sur la croissance. Les r\u00e9ussites des entrepreneurs canadiens incitent constamment de nouvelles entreprises \u00e0 viser encore plus haut.<\/p>\n\n\n\n

Inovia a \u00e9t\u00e9 parmi les premiers fonds \u00e0 instituer des rondes de financement secondaires pour enlever aux entrepreneurs la pression d\u2019avoir \u00e0 vendre t\u00f4t \u00e0 une valeur moindre, tout en permettant aux premiers investisseurs de mon\u00e9tiser leurs investissements. Participer \u00e0 la maturit\u00e9 de notre \u00e9cosyst\u00e8me a \u00e9t\u00e9 particuli\u00e8rement gratifiant. \u00c0 l\u2019avenir, notre succ\u00e8s donnera, \u00e0 de plus en plus d\u2019entreprises canadiennes, la possibilit\u00e9 de continuer \u00e0 grandir.<\/p>\n\n\n\n

Rejoindre de nouveaux investisseurs<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

C\u2019est ici que Patrick Ghoche jouera un r\u00f4le inestimable.<\/p>\n\n\n\n

Patrick d\u00e9tient les titres de CPA, CA et CFA. Il a \u00e9t\u00e9 vice-pr\u00e9sident, strat\u00e9gie d\u2019entreprise et relations avec les investisseurs chez Bombardier pendant plus de cinq ans. Auparavant, il \u00e9tait directeur g\u00e9n\u00e9ral, finances corporatives chez KPMG, et a pass\u00e9 plus de neuf ans dans les services bancaires d\u2019investissement chez CIBC March\u00e9s des Capitaux et RBC March\u00e9s des Capitaux.<\/p>\n\n\n\n

Chez Inovia, il mettra \u00e0 profit son expertise en assumant un r\u00f4le de relations avec les investisseurs en plus de son mandat de chef de la direction financi\u00e8re. Comme nous avons constat\u00e9 un int\u00e9r\u00eat accru pour nos fonds au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, c\u2019est le moment id\u00e9al pour nouer des relations avec de nouveaux investisseurs institutionnels. Patrick est parfaitement qualifi\u00e9 pour cela.<\/p>\n\n\n\n

En plus de participer \u00e0 l\u2019\u00e9laboration de notre strat\u00e9gie globale d\u2019investissement et de construction des portefeuilles de nos futurs fonds, il sera charg\u00e9 de renforcer notre \u00e9quipe de d\u2019analyse de donn\u00e9es pour optimiser nos connaissances dans les secteurs du capital de risque et des entreprises de notre portefeuille.<\/p>\n\n\n\n

Afin de pouvoir consacrer beaucoup de temps \u00e0 ses nouvelles missions, Patrick sera solidement appuy\u00e9 par l\u2019\u00e9quipe actuellement en place pour g\u00e9rer les op\u00e9rations juridiques et financi\u00e8res au quotidien. Son arriv\u00e9e est une autre \u00e9tape excitante pour Inovia, et nous sommes convaincus qu\u2019il apportera une valeur consid\u00e9rable \u00e0 l\u2019\u00e9quipe.<\/p>\n\n\n\n

Une culture unique<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

De mon c\u00f4t\u00e9, je pr\u00e9vois de prendre une semi-retraite \u00e0 compter du 1er janvier 2023, pour profiter de mon petit-fils, skier aussi souvent que possible et donner une chance \u00e0 mes ambitions de golfeur. Inovia n\u2019est pas le type de firme que l\u2019on quitte facilement\u2026 Je vais donc continuer de travailler \u00e0 temps partiel pour me concentrer davantage sur nos structures et processus internes dans les prochaines ann\u00e9es<\/p>\n\n\n\n

 Inovia se soucie vraiment du bien-\u00eatre des membres de son \u00e9quipe. La culture que nous avons cr\u00e9\u00e9e ensemble au fil des ans est l\u2019un des atouts les plus importants de la firme, et me donne une pleine confiance en son avenir. Je voudrais remercier tous mes coll\u00e8gues qui ont contribu\u00e9 \u00e0 fa\u00e7onner la famille exceptionnelle qu\u2019est devenue l\u2019entreprise aujourd\u2019hui.<\/p>\n\n\n\n

Avec 15 ans de recul, je peux affirmer que le risque pris en 2007 \u00e9tait le bon choix !<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

En 2007, j\u2019ai pris un risque en me joignant \u00e0 une petite firme de capital de risque (alors appel\u00e9e MSBi Management) que je connaissais en tant qu\u2019investisseur, alors qu\u2019elle se pr\u00e9parait \u00e0 lever son deuxi\u00e8me fonds. Mon avenir au sein de cette firme d\u00e9pendait de son succ\u00e8s \u00e0 lever ce fonds; autrement, elle n\u2019aurait m\u00eame…<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":5241,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"3566,3479,3483,3497,3607,3494","_relevanssi_noindex_reason":"","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[235],"tags":[],"toolkit-category":[],"toolkit-topic":[],"class_list":["post-3574","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-nouvelles-inovia"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.inovia.vc\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3574","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.inovia.vc\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.inovia.vc\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.inovia.vc\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.inovia.vc\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3574"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.inovia.vc\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3574\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6027,"href":"https:\/\/www.inovia.vc\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3574\/revisions\/6027"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.inovia.vc\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5241"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.inovia.vc\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3574"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.inovia.vc\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3574"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.inovia.vc\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3574"},{"taxonomy":"toolkit-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.inovia.vc\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/toolkit-category?post=3574"},{"taxonomy":"toolkit-topic","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.inovia.vc\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/toolkit-topic?post=3574"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}