{"id":3485,"date":"2020-03-06T00:00:00","date_gmt":"2020-03-06T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.inovia.vc\/fr\/conversations-inovia\/la-menace-d-une-nouvelle-normale-plane-tandis-que-les-march-s-r-agissent-au-covid-19-36c2617898a4\/"},"modified":"2022-10-24T13:01:09","modified_gmt":"2022-10-24T17:01:09","slug":"la-menace-d-une-nouvelle-normale-plane-tandis-que-les-march-s-r-agissent-au-covid-19-36c2617898a4","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.inovia.vc\/fr\/conversations-inovia\/la-menace-d-une-nouvelle-normale-plane-tandis-que-les-march-s-r-agissent-au-covid-19-36c2617898a4\/","title":{"rendered":"La menace d\u2019une \u00ab\u00a0nouvelle normale\u00a0\u00bb plane tandis que les march\u00e9s r\u00e9agissent au\u00a0COVID-19"},"content":{"rendered":"\n

Nous avons envoy\u00e9 aujourd\u2019hui la note ci-dessous aux PDG, fondateurs et membres de la famille Inovia pour leur faire part de notre perspective sur le coronavirus, qui a des r\u00e9percussions sur les gens que nous aimons et qui complique la vie aux entreprises.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Chers fondateurs, PDG et membres de la famille Inovia,<\/p>\n\n\n\n

Comme vous, Inovia suit de pr\u00e8s l\u2019\u00e9volution de l\u2019\u00e9closion de COVID-19 (coronavirus). La sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 de nos employ\u00e9s, de nos conseillers, des entreprises de notre portefeuille et de nos investisseurs demeurent notre priorit\u00e9 absolue.<\/p>\n\n\n\n

Nous avons r\u00e9cemment communiqu\u00e9 une politique modifi\u00e9e sur les d\u00e9placements aux membres de notre \u00e9quipe, laquelle couvre les \u00e9v\u00e9nements et les voyages a\u00e9riens au pays et \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Nous nous en remettons n\u00e9anmoins au bon jugement de chaque personne, qui doit pour l\u2019heure prendre en compte son propre contexte quand il est question de d\u00e9placements.<\/p>\n\n\n\n

Plus t\u00f4t cette semaine, les banques centrales des \u00c9tats-Unis et du Canada ont toutes deux abaiss\u00e9 leur taux directeur d\u2019un demi-point de pourcentage, souhaitant ainsi amortir l\u2019impact \u00e9conomique de l\u2019\u00e9closion de COVID-19.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9tant donn\u00e9 ce contexte exceptionnel, nous recommandons fortement \u00e0 tous nos fondateurs et PDG de mettre sur pied un plan d\u2019action (pouvant \u00eatre modifi\u00e9 au fur et \u00e0 mesure de l\u2019\u00e9volution des faits et des circonstances). Ce plan devrait pr\u00e9voir une politique claire sur les d\u00e9placements, des proc\u00e9dures pour le travail \u00e0 distance, et des voies de communication ouvertes afin de pouvoir \u00eatre en mesure de suivre le plus \u00e9troitement possible la situation.<\/p>\n\n\n\n

Comme bon nombre de nos coinvestisseurs, nous recommandons aussi de mettre imm\u00e9diatement l\u2019accent sur le financement et\/ou d\u2019ajuster vos d\u00e9penses afin de vous donner de six \u00e0 douze mois de plus en liquidit\u00e9s (24 mois au total). Un ralentissement \u00e9conomique mondial aura une incidence sur la croissance des revenus et sur les d\u00e9penses, et vous devez corriger le tir en cons\u00e9quence. Attendez-vous aussi \u00e0 ce que des clients soient forc\u00e9s de retarder leurs paiements.<\/p>\n\n\n\n

Prenez le temps de r\u00e9fl\u00e9chir aux \u00e9ventualit\u00e9s et aux d\u00e9pendances pour votre entreprise et vos activit\u00e9s. Aucune entreprise n\u2019est pareille. Si certaines ne seront qu\u2019\u00e0 peine touch\u00e9es par la situation actuelle, d\u2019autres feront face \u00e0 de plus grands d\u00e9fis. Il est primordial de communiquer clairement les attentes \u00e0 votre \u00e9quipe, pour que chacun puisse faire des choix r\u00e9fl\u00e9chis qui serviront ses int\u00e9r\u00eats, ainsi que ceux de ses coll\u00e8gues et de l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n

Il va sans dire que nous devrions tous appliquer les mesures de pr\u00e9caution recommand\u00e9es par l\u2019Organisation mondiale de la sant\u00e9 sur son site Web.<\/p>\n\n\n\n

Nous contribuerons ainsi \u00e0 freiner l\u2019\u00e9pid\u00e9mie pour que les choses reviennent \u00e0 la normale le plus vite possible.<\/p>\n\n\n\n

Cordialement,<\/p>\n\n\n\n

L\u2019\u00e9quipe d\u2019Inovia<\/p>\n\n\n\n

Ressources<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Coinbase a publi\u00e9 un excellent exemple de plan d\u2019action :
 Coronavirus : plan d\u2019intervention et de communication de Coinbase<\/a><\/p>\n\n\n\n

Sant\u00e9 publique et conseils aux voyageurs<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Organisation mondiale de la sant\u00e9 (OMS)
 https:\/\/www.who.int\/fr\/emergencies\/diseases\/novel-coronavirus-2019<\/a><\/p>\n\n\n\n

Centre for Disease Control (CDC)
 https:\/\/wwwnc.cdc.gov\/travel\/notices\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

Gouvernement du Canada\u200a\u2014\u200aSant\u00e9 publique
 Maladie \u00e0 coronavirus (COVID-19) : Mise \u00e0 jour sur l\u2019\u00e9closion<\/a><\/p>\n\n\n\n

Tableau de bord de Johns Hopkins
 http:\/\/bit.ly\/2PQ24LN<\/a><\/p>\n\n\n\n

Compte rendu d\u2019Elad Gil
 Analyse du COVID-19 \u00e0 l\u2019intention des entreprises en d\u00e9marrage (eladgil.com)<\/a><\/p>\n\n\n\n

Article de The Atlantic<\/em>
 A Vaccine Won\u2019t Stop the New Coronavirus<\/a><\/p>\n\n\n\n

Publication du conseiller d\u2019Inovia Dan Freedman 
 Entreprises en d\u00e9marrage : planification des affaires en pr\u00e9vision du COVID-19\u200a\u2014\u200aDan Freedman<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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