- \n
- Positionner le leadership du Canada. <\/strong>Mettre en avant les atouts du pays en mati\u00e8re d’IA, de technologie quantique et d’innovation aupr\u00e8s des d\u00e9cideurs de haut niveau des \u00e9cosyst\u00e8mes de Riyad, d’Abou Dhabi et de Duba\u00ef, en \u00e9tablissant des relations commerciales solides.
<\/li>\n\n\n\n- Catalyser les investissements et les partenariats. <\/strong>Engager les dirigeants gouvernementaux, les chefs d’entreprise et les investisseurs \u00e0 explorer des possibilit\u00e9s de collaboration pratiques et des opportunit\u00e9s de co-investissement uniques.
<\/li>\n\n\n\n- Assurer l’alignement strat\u00e9gique. <\/strong>Renforcer le r\u00f4le du Canada en tant que partenaire de confiance dans les ambitieux programmes de transformation de la r\u00e9gion, de Vision 2030<\/a> en Arabie saoudite \u00e0 We the UAE 2031<\/a>.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Un v\u00e9ritable effort d’\u00c9quipe Canada<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Cette d\u00e9l\u00e9gation a \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9e en \u00e9troite collaboration avec l’ambassade du Canada en Arabie saoudite<\/a>, l’ambassade du Canada aux \u00c9mirats arabes unis (EAU)<\/a> et le consulat g\u00e9n\u00e9ral du Canada aux EAU \u00e0 Duba\u00ef<\/a>, ainsi qu’avec l’ambassade royale d’Arabie saoudite au Canada<\/a>, l’ambassade des \u00c9mirats arabes unis au Canada,<\/a> ainsi que le Conseil commercial Canada-Arabie saoudite (CSBC)<\/a> et le Conseil commercial Canada-EAU (CUBC),<\/a> qui ont tous jou\u00e9 un r\u00f4le d\u00e9terminant dans l’\u00e9laboration du programme et la garantie de son succ\u00e8s.<\/p>\n\n\n\n
Au cours des derniers mois, nous avons assembl\u00e9 une d\u00e9l\u00e9gation qui refl\u00e8te v\u00e9ritablement l’ensemble de l’\u00e9cosyst\u00e8me d’innovation du Canada, de la recherche au capital en passant par la commercialisation. Elle comprenait certains des champions technologiques les plus ambitieux de notre pays, tels que AppDirect<\/a>, Cohere<\/a>, Flare<\/a>, Kepler Communications<\/a>, Lumeto<\/a>, Miovision<\/a>, Novisto<\/a>, Photonic<\/a>, RodeoFX<\/a>, Theory+Practice<\/a>, Vital Bio<\/a> et WorkJam<\/a>, dont plusieurs font partie du portefeuille d’Inovia<\/a>.<\/p>\n\n\n\n
\u00c0 leurs c\u00f4t\u00e9s se trouvaient Amii<\/a> et Mila<\/a>, deux des principaux instituts de recherche en IA du Canada, ainsi que NorthGuide<\/a>, Augur<\/a>, Garage Capital<\/a>, Intrepid Growth Partners<\/a> et BMO Capital Markets<\/a>. Patrick Pichette,<\/a> Steve Woods, <\/a>Claire Glossop Irani<\/a> et Marc Ghobriel<\/a> m’ont accompagn\u00e9 au nom d’Inovia.<\/a> Ensemble, nous avons incarn\u00e9 le v\u00e9ritable esprit d\u2019\u00c9quipe Canada, r\u00e9unissant le gouvernement, la recherche, le capital et l’innovation autour d’une mission commune : renforcer la pr\u00e9sence de notre pays sur la sc\u00e8ne internationale.<\/p>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/www.inovia.vc\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/inovia-uae2.png\")
<\/figure>\n\n\n\nSur le terrain \u00e0 Riyad, Abu Dhabi et Duba\u00ef<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Pendant six jours, nous avons rencontr\u00e9 des acteurs cl\u00e9s \u00e0 Riyad, Abu Dhabi et Duba\u00ef. En Arabie saoudite, nous avons collabor\u00e9 avec les minist\u00e8res des Communications et des Technologies de l’information<\/a>, de l’\u00c9nergie<\/a> et de l’Investissement<\/a>, l’Autorit\u00e9 pour la recherche, le d\u00e9veloppement et l’innovation<\/a>, ainsi qu’avec Aramco Ventures<\/a>, HUMAIN<\/a>, Sanabil<\/a>, SDAIA<\/a> et The Garage<\/a>. Nous avons \u00e9galement \u00e9t\u00e9 accueillis par The Althari Group,<\/a> Khwarizmi Holding<\/a> et Outliers VC,<\/a> dont l’hospitalit\u00e9 a ajout\u00e9 une r\u00e9elle profondeur \u00e0 notre exp\u00e9rience. Aux \u00c9mirats arabes unis, nous avons rencontr\u00e9 ADIA,<\/a> ADQ,<\/a> la Chambre de commerce de Duba\u00ef,<\/a> la Dubai Future Foundation, <\/a>Global Ventures<\/a>, Hub71<\/a>, ICD,<\/a> MBZUAI,<\/a> Mubadala,<\/a> Mubadala Capital<\/a> et VentureOne\/AI71<\/a>. <\/p>\n\n\n\n
Nos discussions ont refl\u00e9t\u00e9 un int\u00e9r\u00eat sinc\u00e8re et une forte convergence, signe clair que l’app\u00e9tit pour un partenariat avec le Canada est r\u00e9el et croissant. Nous avons veill\u00e9 \u00e0 conclure chaque r\u00e9union avec une id\u00e9e claire de la mani\u00e8re de collaborer, que ce soit par le biais d’accords commerciaux, de projets pilotes ou d’opportunit\u00e9s de co-investissement, et avec la clart\u00e9 r\u00e9glementaire n\u00e9cessaire pour que les choses se concr\u00e9tisent des deux c\u00f4t\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n
\u00c0 la fin de la semaine, la d\u00e9l\u00e9gation avait d\u00e9j\u00e0 suscit\u00e9 dix nouvelles opportunit\u00e9s commerciales, deux invitations \u00e0 prendre la parole lors d’\u00e9v\u00e9nements majeurs \u00e0 venir et une proposition d’investissement, un r\u00e9sultat sans pr\u00e9c\u00e9dent pour une premi\u00e8re visite. Nous laisserons les organisations participantes vous en dire plus sur ces d\u00e9veloppements dans les mois \u00e0 venir, mais on peut affirmer que le momentum est clairement lanc\u00e9 et que nous avons re\u00e7u un soutien important.<\/p>\n\n\n\n
Ce qui m’a le plus marqu\u00e9, c’est l’\u00e9nergie et la clart\u00e9 de la vision de la r\u00e9gion, en particulier en mati\u00e8re d’intelligence artificielle. Les conversations avec les dirigeants des secteurs public et priv\u00e9 ont r\u00e9v\u00e9l\u00e9 non seulement leur ambition, mais aussi leur profonde compr\u00e9hension des possibilit\u00e9s offertes par l’IA. Comme l’a d\u00e9clar\u00e9 Nick Frosst<\/a>, cofondateur de Cohere<\/a>, \u00e0 Arab News<\/em><\/a>, c’est \u00ab une p\u00e9riode dynamique et passionnante pour la r\u00e9gion \u00bb, avec une vision claire de ce que l’IA peut accomplir, et une conviction qui s’est refl\u00e9t\u00e9e dans toutes les r\u00e9unions que nous avons tenues. <\/p>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/www.inovia.vc\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/3de888d5-9649-453e-8c56-e8c69e9117ec-1024x468.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nQuels enseignements le Canada peut-il en tirer ? <\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Au-del\u00e0 des premiers succ\u00e8s commerciaux, notre parcours nous a \u00e9galement appris de pr\u00e9cieuses le\u00e7ons sur la r\u00e9gion, des le\u00e7ons que le Canada doit prendre \u00e0 c\u0153ur s’il souhaite approfondir ses liens avec l’Arabie saoudite et les \u00c9mirats arabes unis, et peut-\u00eatre m\u00eame s’en inspirer pour son propre parcours.<\/p>\n\n\n\n
- \n
- Rapidit\u00e9 et ambition : <\/strong>d\u00e8s le premier jour, il \u00e9tait clair que l’Arabie saoudite et les \u00c9mirats arabes unis fonctionnent \u00e0 un rythme que de nombreux syst\u00e8mes occidentaux ont du mal \u00e0 suivre. Une ex\u00e9cution audacieuse et rapide est la norme, et non l’exception.<\/li>\n\n\n\n
- Innovation men\u00e9e par le gouvernement : <\/strong> Dans les deux pays, les institutions publiques ne se contentent pas de r\u00e9glementer ou d’investir, elles architecturent l’\u00e9cosyst\u00e8me technologique. Elles sont des acteurs actifs qui \u00e9laborent des strat\u00e9gies, construisent des infrastructures et r\u00e9unissent les parties prenantes.<\/li>\n\n\n\n
- Capital \u00e0 double mandat : <\/strong>les investissements dans la r\u00e9gion sont rarement purement financiers. De nombreux fonds \u00e9quilibrent les rendements \u00e9conomiques et les objectifs de d\u00e9veloppement national, en int\u00e9grant l’ambition, la souverainet\u00e9 et l’impact social.<\/li>\n\n\n\n
- Talents, d\u00e9mographie et ouverture : <\/strong>la main-d’\u0153uvre est non seulement jeune et dynamique, mais aussi remarquablement bien form\u00e9e et connect\u00e9e \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale. En Arabie saoudite, environ 71 % de la population a moins de 35 ans, tandis qu’aux \u00c9mirats arabes unis, les jeunes repr\u00e9sentent d\u00e9j\u00e0 plus de la moiti\u00e9 de la main-d’\u0153uvre, un avantage d\u00e9mographique que de nombreux d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s ont soulign\u00e9. Ce dynamisme est encore renforc\u00e9 par de solides programmes gouvernementaux ax\u00e9s sur les comp\u00e9tences num\u00e9riques, l’entrepreneuriat et l’emploi des jeunes.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Dans l’ensemble, les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s ont soulign\u00e9 l’ouverture, le dynamisme et la volont\u00e9 de prendre des risques de la r\u00e9gion, des qualit\u00e9s qui favorisent fortement la collaboration.<\/p>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/www.inovia.vc\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/inovia-uae.png\")
<\/figure>\n\n\n\nTirer parti du momentum<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
La d\u00e9l\u00e9gation canadienne pour l’innovation a constitu\u00e9 une \u00e9tape fondamentale vers une collaboration plus approfondie entre le Canada, l’Arabie saoudite et les \u00c9mirats arabes unis. Son impact est d\u00e9j\u00e0 tangible : nouvelles discussions commerciales, visites de suivi et sentiment croissant d’un objectif commun.<\/p>\n\n\n\n
Pour Inovia, il s’agissait plus qu’une simple \u00e9tape importante : c’\u00e9tait notre quatri\u00e8me visite dans la r\u00e9gion du CCG dans le cadre d’une initiative qui a commenc\u00e9 il y a un an. Et cela continue : notre coll\u00e8gue Claire Glossop Irani a r\u00e9cemment rejoint le ministre de l’IA Evan Solomon au GITEX 2025<\/a> \u00e0 Duba\u00ef, o\u00f9 elle a particip\u00e9 \u00e0 une table ronde sur le renforcement de la coop\u00e9ration entre le Canada et les \u00c9mirats arabes unis dans le domaine de l’intelligence artificielle et de l’innovation num\u00e9rique. Plus tard ce mois-ci, je retournerai \u00e9galement \u00e0 Riyad pour une table ronde avec des investisseurs internationaux lors de la 9e \u00e9dition du FII.<\/a><\/p>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/www.inovia.vc\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/uae-announcement-inovia.png\")
<\/figure>\n\n\n\nPerspectives d’avenir<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
- Innovation men\u00e9e par le gouvernement : <\/strong> Dans les deux pays, les institutions publiques ne se contentent pas de r\u00e9glementer ou d’investir, elles architecturent l’\u00e9cosyst\u00e8me technologique. Elles sont des acteurs actifs qui \u00e9laborent des strat\u00e9gies, construisent des infrastructures et r\u00e9unissent les parties prenantes.<\/li>\n\n\n\n
- Catalyser les investissements et les partenariats. <\/strong>Engager les dirigeants gouvernementaux, les chefs d’entreprise et les investisseurs \u00e0 explorer des possibilit\u00e9s de collaboration pratiques et des opportunit\u00e9s de co-investissement uniques.