{"id":11896,"date":"2024-05-02T11:06:30","date_gmt":"2024-05-02T15:06:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.inovia.vc\/?p=11896"},"modified":"2024-09-03T12:44:03","modified_gmt":"2024-09-03T16:44:03","slug":"serie-de-portraits-de-gestionnaires-emergents-rencontrez-boon","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.inovia.vc\/fr\/conversations-inovia\/serie-de-portraits-de-gestionnaires-emergents-rencontrez-boon\/","title":{"rendered":"S\u00e9rie de portraits de gestionnaires \u00e9mergents : Rencontrez Boon"},"content":{"rendered":"\n
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Le premier <\/em>Fonds D\u00e9couverte<\/em><\/a> d\u2019Inovia soutient la prochaine g\u00e9n\u00e9ration de fonds de capital de risque dans leur mission d’identifier et de d\u00e9velopper des startups \u00e0 fort potentiel aux stades de pr\u00e9-amor\u00e7age et d’amor\u00e7age. Nous avons rencontr\u00e9 ces gestionnaires \u00e9mergents pour discuter de leur vision, de leur approche et de leurs attentes vis-\u00e0-vis d’un pitch. <\/em><\/p>\n\n\n\n

Aujourd’hui, nous sommes heureux de vous pr\u00e9senter <\/em>Alex Barrett<\/em><\/a> et <\/em>Matt Stein<\/em><\/a>, fondateurs de <\/em>Boon<\/em><\/a>.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Alex et Matt partagent des exp\u00e9riences similaires qui ont fa\u00e7onn\u00e9 leurs points de vue en tant qu’investisseurs en capital-risque. Tous deux ont travaill\u00e9 en tant qu’op\u00e9rateurs dans de grandes startups technologiques canadiennes, observant de pr\u00e8s la mani\u00e8re dont les relations investisseurs \u00e9voluent dans les p\u00e9riodes favorables comme dans les p\u00e9riodes plus difficiles. Aujourd’hui, alors qu’ils se concentrent chacun sur la cr\u00e9ation de leur propre entreprise tout en dirigeant Boon, ils sont r\u00e9solus \u00e0 aborder les fondateurs du point de vue d’un pair.<\/p>\n\n\n\n

Les deux associ\u00e9s se sont initialement rencontr\u00e9s chez Clearco. Matt, qui avait rejoint la plateforme financi\u00e8re d\u00e8s ses d\u00e9buts, \u00e9tait souvent en contact avec Alex, qui \u00e9valuait alors l’entreprise en tant qu\u2019investisseur chez Inovia. Lorsqu\u2019Alex a rejoint RenoRun, une startup tech du domaine de la construction, en tant que chef de cabinet en 2021, ils sont rest\u00e9s en contact et ont fini par se rassembler autour d’un objectif commun : la cr\u00e9ation d’un fonds dirig\u00e9 par des op\u00e9rateurs. <\/p>\n\n\n\n

Combinant les comp\u00e9tences de Matt en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement de relations et la force organisationnelle d’Alex, ils ont lanc\u00e9 Boon en 2022, avec l’objectif d’\u00eatre \u00ab\u00a0le premier ch\u00e8que et le premier ami\u00a0\u00bb des startups \u00e0 leur tout d\u00e9but. \u00c0 ce jour, le duo a r\u00e9alis\u00e9 20 investissements, apportant aux entrepreneurs un soutien dans leur parcours vers la recherche de financement.<\/p>\n\n\n\n

Boon est actuellement \u00e0 la recherche de fondateurs ambitieux ayant un go\u00fbt prononc\u00e9 pour le risque, qui ont d\u00e9j\u00e0 cr\u00e9\u00e9 des entreprises ou qui ont occup\u00e9 des postes cl\u00e9s dans des entreprises technologiques canadiennes de renom.<\/p>\n\n\n\n

POURQUOI AVEZ-VOUS CHOISI DE VOUS CONCENTRER SUR LES PHASES D’INVESTISSEMENT DE PR\u00c9-D\u00c9MARRAGE ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

C’est \u00e0 l’intersection de notre exp\u00e9rience et l\u00e0 o\u00f9 nous pouvons apporter le plus de valeur. C’est aussi ce que nous aimons. Nous sommes centr\u00e9s sur les gens. Plus on avance dans les stades de d\u00e9veloppement d’une entreprise, moins on s’int\u00e9resse aux personnes et plus on s’int\u00e9resse aux donn\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

DITES-NOUS CE QUI REND VOTRE FONDS UNIQUE<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Lorsque nous sommes en contact avec des fondateurs pour conclure une transaction, nous ne portons pas nos chapeaux d’investisseurs ou de gestionnaires de fonds, mais plut\u00f4t ceux de fondateurs. Et c’est ce qui est le plus important, ce que la plupart des autres fonds n’offrent pas. Nous sommes \u00e9galement pr\u00eats \u00e0 intervenir plus t\u00f4t que la plupart des autres fonds. Nous avons dans notre portefeuille six ou sept entrepreneurs que nous avons soutenus avant m\u00eame qu’ils aient une id\u00e9e. En tant qu’op\u00e9rateurs, nous sommes conscients qu’un mod\u00e8le d’entreprise peut changer plusieurs fois au cours de la vie d’une entreprise. On ne peut vraiment parier que sur une personne. Passer du temps \u00e0 \u00e9tablir des relations avec les gens et \u00e0 apprendre \u00e0 les conna\u00eetre est la meilleure forme de v\u00e9rification diligente.<\/p>\n\n\n\n

QU’AVEZ-VOUS APPRIS GR\u00c2CE \u00c0 VOS \u00c9CHECS OU PAR ESSAIS ET ERREURS ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Matt:<\/strong> Nous avons parfois \u00e9t\u00e9 pris dans le cycle de la hype, avec la peur de perdre une affaire. Mais nous avons r\u00e9alis\u00e9 notre meilleur travail et cr\u00e9\u00e9 le plus de valeur lorsque nous sommes revenus \u00e0 notre th\u00e8se qui consiste \u00e0 nous concentrer sur les gens et \u00e0 ne pas nous laisser distraire. <\/p>\n\n\n\n

Alex:<\/strong> \u00c9tant donn\u00e9e mon exp\u00e9rience chez RenoRun, je m’efforce d’aller \u00e0 l’essentiel pour comprendre comment les fondateurs envisagent de diriger leur entreprise. Quelles sont leurs routines quotidiennes ? Comment d\u00e9finissent-ils leurs objectifs et priorit\u00e9s ? Comment \u00e9valuent-ils le succ\u00e8s ?<\/p>\n\n\n\n

QU’EST-CE QUI RETIENT VOTRE ATTENTION LORS D’UN PITCH ? <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Matt:<\/strong> Je consacre beaucoup de temps \u00e0 comprendre \u00e0 qui j’ai affaire. Est-ce quelqu’un avec qui j’aimerais travailler pendant les dix prochaines ann\u00e9es ? Cette personne est-elle capable d’inspirer et de diriger ? Est-elle capable de d\u00e9finir une vision claire et de rallier les gens autour d’elle ? <\/p>\n\n\n\n

Alex:<\/strong> Je n’aime pas le terme \u00ab\u00a0pitch\u00a0\u00bb parce qu’il ins\u00e8re une dynamique de pouvoir entre les fondateurs et les investisseurs. Ma mission est de briser rapidement cette dynamique et de parler \u00e0 un fondateur comme \u00e0 un pair, de d\u00e9sactiver le mode de vente et d’\u00e9changer sur les sujets qui lui tiennent \u00e0 c\u0153ur.<\/p>\n\n\n\n

QUEL EST LE CONSEIL QUE VOUS DONNEZ LE PLUS SOUVENT AUX FONDATEURS ? <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Matt:<\/strong> De nombreux fondateurs ont tendance \u00e0 se concentrer sur ce qui est nouveau ou tendance. Ils devraient plut\u00f4t penser \u00e0 ce qu’ils sont, compte tenu de leur exp\u00e9rience, la personne la plus qualifi\u00e9e au monde pour accomplir. <\/p>\n\n\n\n

Alex:<\/strong> Nous encourageons les fondateurs \u00e0 consacrer beaucoup de temps \u00e0 l’id\u00e9ation. Nous avons vu de nombreuses entreprises \u00e9chouer trop rapidement, d\u00e9penser de l’argent trop vite ou perdre le contr\u00f4le de ces premiers moments cruciaux o\u00f9 il est possible d’exp\u00e9rimenter. Nous croyons en cette phase d’exp\u00e9rimentation ; elle ne nous fait pas peur.<\/p>\n\n\n\n

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Explorez notre site web pour en savoir plus sur la mission<\/a> et les dirigeants<\/a> d\u2019autres gestionnaires \u00e9mergents de notre portefeuille : Defined<\/a>, FounderFuel<\/a>, Front Row Ventures<\/a>, Garage Capital<\/a>, Luge<\/a>, Maple<\/a>, Mighty Capital<\/a>, N49P<\/a>, Northside Ventures<\/a>, Roar Ventures<\/a>, The51<\/a> et Two Small Fish Ventures.<\/a>\u00a0<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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