{"id":11217,"date":"2024-02-08T14:04:34","date_gmt":"2024-02-08T19:04:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.inovia.vc\/?p=11217"},"modified":"2024-02-21T11:05:51","modified_gmt":"2024-02-21T16:05:51","slug":"serie-de-portraits-de-gestionnaires-emergents-rencontrez-the51","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.inovia.vc\/fr\/conversations-inovia\/serie-de-portraits-de-gestionnaires-emergents-rencontrez-the51\/","title":{"rendered":"S\u00e9rie de portraits de gestionnaires \u00e9mergents : Rencontrez The51"},"content":{"rendered":"\n
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Le premier <\/em>Fonds D\u00e9couverte<\/em><\/a> d\u2019Inovia<\/em> soutient la prochaine g\u00e9n\u00e9ration de fonds de capital de risque dans leur mission d’identifier et de d\u00e9velopper des startups \u00e0 fort potentiel aux stades de pr\u00e9-amor\u00e7age et d’amor\u00e7age. Nous avons rencontr\u00e9 ces gestionnaires \u00e9mergents pour discuter de leur vision, de leur approche et de leurs attentes vis-\u00e0-vis d’un pitch.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Aujourd’hui, nous sommes heureux de vous pr\u00e9senter <\/em>Shelley Kuipers<\/em><\/a> et <\/em>Judy Fairburn<\/em><\/a>, co-cheffes de la direction de <\/em>The51<\/em><\/a>.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Shelley et Judy partagent une passion pour habiliter les femmes \u00e0 fa\u00e7onner l’\u00e9conomie selon leurs aspirations. Ainsi, lorsqu’elles ont uni leurs forces (avec Alice Reimer<\/a>) en 2019 pour lancer The51, la lev\u00e9e de capitaux pour investir dans des startups dirig\u00e9es par des femmes et des fondateur\u00b7rice\u00b7s issus de la diversit\u00e9 de genres n’\u00e9tait qu’une partie de leur mission. Il \u00e9tait tout aussi important pour elles de cr\u00e9er une communaut\u00e9 en personne et en ligne o\u00f9 des milliers de fondateur\u00b7rice\u00b7s et d’investisseur\u00b7e\u00b7s en herbe apprendraient de fondateur\u00b7rice\u00b7s chevronn\u00e9\u00b7e\u00b7s et acquerraient la confiance n\u00e9cessaire pour suivre leurs traces. <\/p>\n\n\n\n

Les co-cheffes de la direction de la firme apportent une grande exp\u00e9rience \u00e0 sa mission. Au cours des 25 derni\u00e8res ann\u00e9es, Shelley a travaill\u00e9, cr\u00e9\u00e9 des entreprises et investi dans l’industrie technologique, constatant de pr\u00e8s le manque de soutien aux femmes entrepreneures, qui ne re\u00e7oivent que 2,2 % du capital de risque \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale. Judy, ing\u00e9nieure dou\u00e9e pour l’innovation, conna\u00eet bien l’\u00e9cosyst\u00e8me pour avoir occup\u00e9 des postes de direction dans le secteur de l’\u00e9nergie, pr\u00e9sid\u00e9 le conseil d’administration de l’agence Alberta Innovates et cofond\u00e9 Evok, un fonds pour les technologies propres. <\/p>\n\n\n\n

Nomm\u00e9 d’apr\u00e8s la proportion de femmes dans la population canadienne, The51 connecte aujourd’hui plus de 25 000 personnes et g\u00e8re deux \u00ab\u00a0fonds f\u00e9ministes\u00a0\u00bb de capital de risque (un de 10 M$ et l\u2019autre visant 10 M$ \u00e9galement) r\u00e9serv\u00e9s aux investisseur\u00b7e\u00b7s accr\u00e9dit\u00e9\u00b7e\u00b7s et aux family offices. Les investissements dans le Fonds II<\/a>, qui se concentrent principalement sur le Canada, incluent la soci\u00e9t\u00e9 de stockage d’hydrog\u00e8ne Ayrton Energy<\/a> et la plateforme de recherche de brevets aliment\u00e9e par l’IA NLPatent<\/a>. En outre, The51 a une coentreprise avec CNSRVX dans The51 Food and AgTech Fund.<\/a><\/p>\n\n\n\n

POURQUOI AVEZ-VOUS CHOISI DE VOUS CONCENTRER SUR LES PHASES D’INVESTISSEMENT DE PR\u00c9-D\u00c9MARRAGE ? <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

C\u2019est tr\u00e8s inspirant de rencontrer chaque jour des fondateur\u00b7rice\u00b7s qui veulent vraiment changer le monde, qui voient ce qui est possible quand d’autres ne le voient pas, et qui ont l’audace de croire qu’ils peuvent le faire. Notre exp\u00e9rience nous a \u00e9galement appris que si l’on investit plus t\u00f4t, le retour potentiel est plus important. <\/p>\n\n\n\n

La th\u00e8se de The51 est ax\u00e9e sur l’investissement dans une classe d’actifs \u2013 les femmes fondatrices \u2013 qui sont surperformantes et sous-investies. Ici, en Alberta, nous disposons de statistiques int\u00e9ressantes montrant que 30 % des entreprises technologiques en phase de d\u00e9marrage sont dirig\u00e9es ou co-dirig\u00e9es par des femmes. Mais au bout de quatre ou cinq ans, lorsque les entreprises sont mieux \u00e9tablies, ce chiffre chute \u00e0 6 %. Aider les femmes \u00e0 commercialiser avec succ\u00e8s leurs produits et \u00e0 les amener au stade de la s\u00e9rie A est une mission tr\u00e8s importante.<\/p>\n\n\n\n

DITES-NOUS CE QUI REND VOTRE FONDS UNIQUE<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Nous sommes \u00e0 la fois communaut\u00e9 et capital, et nous essayons donc de mobiliser le changement, la participation, l’accessibilit\u00e9, parall\u00e8lement \u00e0 notre produit d’investissement. Pour les fonds de capital de risque, nous cherchons \u00e0 activer un capital essentiellement f\u00e9minin, \u00e0 mettre en place une \u00e9quipe enti\u00e8rement f\u00e9minine en charge de d\u00e9ployer le capital, et nous investissons dans des entreprises dirig\u00e9es et co-dirig\u00e9es par des femmes. Et chaque fois qu’un\u00b7e commandit\u00e9\u00b7e s’engage dans notre fonds, iel devient membre de notre communaut\u00e9, ce qui nous permet de renforcer nos capacit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Notre ambition est de passer de centaines \u00e0 des milliers d’investisseur\u00b7e\u00b7s. Nous savons que d\u2019ici 2030, 65 % de la richesse du Canada sera entre les mains des femmes, il s’agit donc d’un travail de longue haleine. Les femmes investiront dans notre classe d’actifs : comment pouvons-nous donc devenir la destination convoit\u00e9e \u00e0 long terme pour les capitaux f\u00e9minins en capital de risque ? <\/p>\n\n\n\n

QU’AVEZ-VOUS APPRIS GR\u00c2CE \u00c0 VOS \u00c9CHECS OU PAR ESSAIS ET ERREURS ? <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Vous devez faire preuve de diligence raisonnable \u00e0 l’\u00e9gard du\u00b7de la fondateur\u00b7rice, et vice versa. En tant qu’investisseur\u00b7e, vous pouvez \u00eatre attir\u00e9\u00b7e par la vision du produit plus que par le\u00b7la fondateur\u00b7rice, mais vous devez vous rappeler que vous investissez dans la capacit\u00e9 du\u00b7de la fondateur\u00b7rice \u00e0 mettre ce produit sur le march\u00e9. Des d\u00e9tails, m\u00eame minimes, dans le langage d’un\u00b7e fondateur\u00b7rice lorsqu’iel r\u00e9agit \u00e0 un commentaire, peuvent r\u00e9v\u00e9ler s’iel est susceptible de suivre efficacement les conseils d\u2019un\u00b7e coach. Par exemple, l’absence de volont\u00e9 de mettre en place une gouvernance constitue un signal d’alarme majeur.<\/p>\n\n\n\n

QU’EST-CE QUI RETIENT VOTRE ATTENTION LORS D\u2019UN PITCH ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Nous nous effor\u00e7ons d’apprendre \u00e0 conna\u00eetre l’\u00e9quipe fondatrice et son histoire. Quelqu’un a dit un jour : \u00ab\u00a0Investissez dans une \u00e9quipe A, m\u00eame si elle a une technologie B, parce qu’elle r\u00e9ussira \u00e0 pivoter. Ne faites pas le contraire\u00a0\u00bb et c’est ce que nous avons constat\u00e9 \u00e0 maintes reprises. <\/p>\n\n\n\n

Nous investissons dans le monde que nous voulons voir, c’est pourquoi l’intention est importante. Nous investissons \u00e9galement dans le but d’obtenir des retours sur investissement, il faut donc que l’entreprise soit hautement \u00e9volutive. Nous aimons que l’\u00e9quipe ait un ADN de commercialisation d\u00e8s le d\u00e9part.<\/p>\n\n\n\n

QUEL EST LE CONSEIL QUE VOUS DONNEZ LE PLUS SOUVENT AUX FONDATEUR\u00b7RICE\u00b7S ? <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Restez attach\u00e9 au probl\u00e8me que vous r\u00e9solvez, et non \u00e0 la solution. La solution \u00e9voluera au fil du temps, en particulier dans les entreprises en phase de d\u00e9marrage.<\/p>\n\n\n\n

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Explorez notre site web pour en savoir plus sur la<\/em> mission<\/em><\/a> et les<\/em> dirigeants<\/em><\/a> d\u2019autres gestionnaires \u00e9mergents de notre portefeuille :<\/em> Boon<\/em><\/a>,<\/em> <\/em><\/a>FounderFuel<\/em><\/a>, Front Row Ventures<\/em><\/a>,<\/em> Garage Capital<\/em><\/a>,<\/em> Luge<\/em><\/a>,<\/em> <\/em><\/a>Maple<\/em><\/a>, <\/em>Mighty Capital<\/em><\/a>, <\/em>N49P<\/em><\/a>,<\/em> Northside Ventures<\/em><\/a>,<\/em> Roar Ventures<\/em><\/a> et<\/em> Two Small Fish Ventures.<\/em><\/a>\u00a0<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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